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中國制造2025背后的大數據

無論是為促銷產品還是作為戰略目標,大數據已然成為很多公司和機構過度使用的術語。筆者認為,數據基本就是兩類,一類是人類軌跡產生的數據,另一類機器自動產生的數據。這兩類數據構成了我們今天的大數據多結構化數 [...]

應該怎樣培養數控技術人才能應對“中國制造2025”?

“中國制造2025”國家戰略的提出及全球“工業4.0”的到來,將帶來新一輪的科技革命和產業變革。當今的技術變革局勢,對于職業院校來說是前所未有的機遇,同時也面臨著挑戰。  “中國制造2025”對數控技 [...]

中國制造2025≈互聯網+工業≠工業4.0

自2014年10月中國總理李克強訪問德國,并發表《中德合作行動綱要》以來,“工業4.0”的概念在我國迅速走紅,一時間,“工業4.0”“智能制造”的戰略地位迅速提升??梢哉f,《中國制造2025》在一定程 [...]

中國制造2025的核心是什么?

中國制造2025的核心是什么? 中國制造2025主要聚焦在這樣一條主線上: 第一,互聯網+。借助互聯網的思維和技術,與傳統產業相互結合,從而催生出一些新的業態和新的商業模式。如線上電子零售業態和B2B [...]

ERP系統報價單轉換開發五大技巧

在訂單銷售循環流程中,包含向客戶報價、客戶信用額度審核、接受客戶訂單等多個步驟。而前后幾個步驟之間有著密切的邏輯關系。比如在接受客戶訂單之前,需要先向客戶進行報價??蛻敉膺@個產品的價格之后,再生成銷 [...]

如何去衡量一個ERP項目是否可成功驗收?

許多企業在實施ERP項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺,導致在ERP系統上線之后,企業和軟件供應商雙方都無法確定系統是否已經取得成功,是否可以圓滿結項?甚至就是否驗收的這個問題進行反復糾纏。 那么 [...]

ERP、進銷存軟件、倉儲管理系統的區別

這三大管理軟件為什么會讓大家產生混淆,究其根本,是因為ERP、進銷存、倉儲管理系統都包含倉庫管理模塊,這是這三大軟件的最大共性。倉儲管理(包括原料、半成品、成品管理)是多數企業內部管理中最重要的部分: [...]

ERP項目,想得深才能走得遠

在ERP項目中,要做到在項目實施的未雨綢繆,不會出現亡羊補牢的情況就需要項目管理和實施人員在項目推進過程中隊下面的階段進行預測,把握好發展的趨勢,掌握項目的主動權。下面就提出一些建議,供大家討論。希望 [...]

ERP軟件實施過程中的五大不可控性

ERP是集成了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。 實施ERP軟件對企業管理上來說是一項革命,是一場實施周期長、涉及面廣且耗費大的系統工程,ERP軟件 [...]

ERP在中小企業為何時常不盡如人意?

ERP是近年來比較熱門的管理工具,以往它還只是大企業才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做ERP的中小企業越來越多。ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對它的有效使用,可使我們的很多工作 [...]

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